Le pouvoir du collectif
Pour qui ?
Savoir faire ensemble est devenu une compétence clé que ce soit pour l’efficience du collectif ou le bien-être des individus.
Mon activité de formation accompagne les équipes, les organisations et les individus à développer une culture de collaboration authentique et efficace.
À travers des méthodes actives, des techniques d’animation concretes et des mises en situation, j’aide chacun à mieux comprendre les dynamiques collectives, à renforcer la confiance et à transformer les différences en richesses.
L’objectif : faire de la coopération non pas une contrainte, mais un moteur de réussite et d’innovation.
Des individuels
Des personnes impliquées dans des collectifs sous diverses formes ou des indépendants souhaitant mieux se connaitre et mieux comprendre l’autre (le client, le partenaire…)
PME - TPE
Entreprises qui souhaitent monter en compétence ses équipes ou accompagner ses managers.
Collectivités territoriales
Les équipes politiques, les cadres, un service... Mon expertise dans ce type d’organisation me permet de bien identifier les besoins.
Associations
Des associations, au niveau du conseil d’administration, des salariés et/ou des bénéficiaires.
Quels objectifs ?
Développer les compétences interpersonnelles
- Améliorer l’écoute active et mieux comprendre l’autre, ses besoins, ses émotions
- Renforcer la communication claire, assertive et bienveillante
- Apprendre à gérer les conflits de manière constructive
Favoriser la coopération et le travail d’équipe
- Créer un climat de confiance propice au partage d’idées et au lâcher-prise
- Encourager la co-création et la prise de décision partagée
- Valoriser les complémentarités et les talents de chacun
Stimuler l’intelligence collective
- Mettre en place des méthodes de travail collaboratives efficaces.
- Faire émerger des solutions innovantes grâce à la diversité des points de vue.
- Faciliter la mobilisation des ressources et des savoirs du groupe.
Renforcer la cohésion et la culture organisationnelle
- Construire une vision commune et des objectifs partagés
- Développer des rituels et pratiques qui entretiennent la coopération
- Accroître l’engagement et la motivation collective
Outiller les équipes pour l’autonomie et la performance
- Fournir des outils concrets de facilitation et d’animation.
- Rendre les équipes capables de maintenir elles-mêmes des dynamiques positives dans la durée
- Former à la prise de décision collective
Comment ?
Une méthode qui vous implique
La pédagogie active basée sur l’expérience de chacun est au coeur des formations. Elle favorise l’appropriation et libère l’intelligence collective.
Un cadre d’écoute, de respect et de libre expression est systématiquement posé et partagé afin de favoriser l’échange, les synergies et favoriser les dynamiques relationnelles.
L’individualité de chacun reste essentielle et va nourrir le collectif.
Elle représente ce qui rend chaque personne unique et distincte des autres: personnalité, valeurs, intérêts, préférences….
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Des outils d’animation permettant une appropriation efficace
- La méthode DISC 4COLORS et les tests de comportement
- L’écoute et la gestion de conflit,
- La ludopédagogie
- Le jeu de rôle et les mises en situation,
- La pratique à 80% pour ancrer les concepts
Mes formations
Parce que chaque organisation est unique, les formations sont construites au plus près de vos besoins; un diagnostic préalable permettra de bâtir ensemble la formation dont vous avez besoin.
Trajectoire 360 est membre de Kanopé, SCOP SA à capital variable, qui peut organiser des formations sur mesure, certifiées Qualiopi, permettant ainsi de bénéficier de financements OPCO et FAF.
RCS Auch 429 228 018 – APE 7112B – TVA intra FR 45429228018 – Organisme de formation n° 73320023832.
01
Projets coopératifs
Déterminer les objectifs et construire les étapes en s’appuyant sur les richesses de chacun. Formation-Action
02
Organisation Gouvernance
Découvrir les outils permettant une organisation plus collaborative voire une gouvernance partagée.
03
Piloter efficacement
Définir des objectifs clairs et partagés, organiser des réunions efficaces et développer la créativité de tous.
04
Manager en couleur
Distinguer son style, développer la cohésion d’équipe et l’empathie pour plus d’agilité et d’efficacité.
05
Communiquer en couleur
Expérimenter des outils de communication et du faire ensemble afin de les intégrer dans ses pratiques.
Où ?
Trajectoire 360 est basée dans les Hautes-Pyrénées mais intervient en Occitanie et en Nouvelle Aquitaine. Les formations peuvent se pratiquer sur votre lieu ou dans un tiers-lieu ou autre espace en fonction de vos objectifs et de vos envies.